横河电机株式会社已经确定将2010财政年度作为其前景-21和行动-21公司战略新目标的第二个里程碑。这将有助于实现销售额和盈利的大幅度改善。

        按照2000年1月发布的前景-21和行动-21公司战略，2005财政年度为第一个里程碑。横河电机已经在产业结构和集团管理方面推进改革。其结果，横河电机实现了销售额和利润连续三年增长。

    为了实现后五年的产业目标，横河电机修订了行动–21的目标已实现前景-21的公司长期远景，而长期远景目标保持不变。为了提高横河集团的公司价值，它致力于显著改善管理效率。这种努力的起点就是建立《一个全球性的横河》。横河集团在全世界的所有公司将真正团结在一起，以改善管理效率，由最优秀的技术专家（前沿技术）以客户的观点来解决问题（以客户为中心的解决方案），从而达到第二个里程碑的目标。

    以在2010年成为工业自动化和控制领域中世界第一的公司为目的，横河将要确保在其竞争领域和市场增长率高的领域中处于第一的地位。在其他领域，横河将努力把横河的产品代替竞争者的产品。在日本国内市场，横河将致力于进一步提高市场占有率，以长期培育的能力为优势，提供可靠的产品和整体解决方案。