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MRO采购绩效以信息技术改善
作者:全球MRO综合服务商    仪器仪表技术文章来源:全球MRO仪器仪表交易网    点击数:    更新时间:2012-2-29

MRO物料。尽管ERP系统可以支持MRO物料主文件信息的储存和订单制作,但在信息共享查询、请购单制作与审批、采购订单的自动生成等方面,均不能有效降低或消除制约MRO采购绩效的那些因素。信息技术MRO采购管理中缺位的主要原因有两个:
      市场供应缺乏:由于MRO在企业采购成本中的占比很低,开发一个新软件的成本高,担心企业对该类管理软件的需求愿望不强烈;开发实力强的IT企业热衷于开发成熟度高、利润丰厚的ERP软件而不愿意涉足小型MRO采购管理软件,开发实力弱的IT企业又因为对MRO管理流程不熟悉而难以开发出能够满足企业需求的软件产品。
       企业重视程度不够:由于MRO物料在企业采购总额中的占比很低,加之这些物料的成本计入生产成本,在成本浪费方面难以得到高层管理者的重视,因此企业往往不愿意在人力资源和管理资源配置上花费太多。典型的表现就是,MRO采购员在薪资待遇上远远不及生产性物料采购员。
      但是,随着市场竞争的日益激烈和精益思想在企业的普遍,越来越多的企业开始关注MRO采购管理中的成本浪费。尤其是最近两年,越来越多的企业不仅在培训方面关注其MRO采购人员,而且开始花资金对现有ERP系统进行功能扩展,最大程度地改善ERP对MRO采购管理的系统支持。
      信息技术在MRO采购管理领域的应用,迎来了发展的春天,一些具有市场远见的IT企业开始关注该领域的发展商机。苏州润田思源信息科技有限公司,就是其中的一个典范。该公司自2010年开始实施MRO采购管理系统的研发,秉承“让系统服务管理、使管理彰显精髓”的开发理念,用一年时间成功开发了MRO-PMS采购管理系统。该系统基于MRO采购资源规划与管理,在研发理念上秉承了外企采购管理模式,围绕“主文件、需求、采购、决策”四个功能模块,通过采购资源与BPM集成化模块实现采购过程的信息共享和协同管理,大幅提升MRO采购管理

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